俗話說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。苗木市場(chǎng)充滿著迷人的魅力,但要求苗農(nóng)必須有市場(chǎng)眼光,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。若想達(dá)到這個(gè)目的,就要做到五看五不看。
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所謂大就是大市場(chǎng)觀念。大市場(chǎng)與小市場(chǎng)猶如大海與江河,生產(chǎn)的最終目的是要介入流通進(jìn)行利潤均化的。因此,苗木企業(yè)和苗農(nóng)不能根據(jù)當(dāng)?shù)氐男∈袌?chǎng)確定品種和生產(chǎn)規(guī)模,否則難免受到市場(chǎng)大潮的沖擊。
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在選擇要生產(chǎn)的苗木品種時(shí),一方面應(yīng)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,不能只因?yàn)槟硞€(gè)品種在當(dāng)?shù)鼗蛲獾匾粌蓚€(gè)地區(qū)看好,就輕易種植。另一方面要有規(guī)模經(jīng)營觀念,不能搞“單干”,否則再好的苗木由于市場(chǎng)小或產(chǎn)品少,同樣會(huì)陷入“不識(shí)金鑲玉,黃金當(dāng)碎銅”的境地。
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苗木企業(yè)和苗農(nóng)要把握好市場(chǎng)周期,不能因產(chǎn)品一時(shí)不賺錢而舍棄,要結(jié)合苗木產(chǎn)品調(diào)整做到有所為,有所不為。對(duì)一些投資大、生產(chǎn)周期長的苗木產(chǎn)品,應(yīng)把握好綠化消費(fèi)趨勢(shì),對(duì)未來市場(chǎng)占有份額做到心中有數(shù),切不可為一時(shí)賺錢而盲目生產(chǎn)。
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苗木產(chǎn)品競爭必然有一個(gè)利潤均化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、冷熱交替的過程。因此,在千變?nèi)f化的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)中,苗農(nóng)們切不可盲目跟風(fēng)。
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現(xiàn)在,絕大多數(shù)苗木企業(yè)和苗農(nóng)缺乏高科技含量的現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù),以及深層次的產(chǎn)品開發(fā)和信息利用。因此,不僅要重視有形市場(chǎng),還要關(guān)心無形市場(chǎng),具備超前意識(shí),挖掘市場(chǎng)潛力,使名、優(yōu)、新苗木提前進(jìn)入市場(chǎng),搶占制高點(diǎn)。同時(shí),加大科技投入,提高苗木的產(chǎn)出率和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率。
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