“掛證”專項(xiàng)整治排查工作在全國已開展2個(gè)余月。僅四川就有1400多名建造師證書被注銷，可見此次排查力度之嚴(yán)。
在園林資質(zhì)取消后，嚴(yán)查“掛證”讓園林企業(yè)再受打擊。尤其是中小企業(yè)，在專業(yè)人手不足，“掛靠”之路被封后，又一次陷入舉步維艱的困境。
在此境遇之下，眾多園林工程企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，紛紛表示很“無奈”。
園林企業(yè)舉步為艱？
證書掛靠查得嚴(yán)了，證書在企業(yè)承接工程時(shí)的作用依舊重要。
據(jù)悉，綠化工程因體量不同，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)要求也有所不同。如北京，1000萬以下的工程常要求中級(jí)園林工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，更大體量或更高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目則需要高級(jí)園林工程師或2級(jí)建造師。2級(jí)建造師可直接參與要求園林綠化工程師的項(xiàng)目競標(biāo)，在招標(biāo)中占絕對(duì)優(yōu)勢。
隨著“掛靠”人員從業(yè)資格被取消，“二建”資源就更為緊缺，一時(shí)引發(fā)業(yè)內(nèi)考證熱。
為此“考證”遭到了不少從業(yè)者“吐槽”。因?yàn)閳@林工程招標(biāo)需要的“城市公用建造師”考試中，市政建設(shè)內(nèi)容占比100%，完全沒有苗木種植與養(yǎng)護(hù)的相關(guān)內(nèi)容。
不可否認(rèn)，作為綜合工程，園林施工需要園林、土建等交叉領(lǐng)域知識(shí)。園林工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備市政建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)無可厚非，但園林景觀建設(shè)有其特有要求：苗木種植位置、方式、品種、后期養(yǎng)護(hù)等操作都決定了景觀效果。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要熟練掌握相關(guān)園林知識(shí)，但這些知識(shí)在從業(yè)資格考試中并沒有得到體現(xiàn)。
由此，“有證的不會(huì)干活，會(huì)干活的沒有證”之類的說法在業(yè)內(nèi)廣為流傳。
招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)短期難改
為突破現(xiàn)狀，園林行業(yè)一直在尋找更科學(xué)有效的招標(biāo)制度。
至2017年以來，不少地方協(xié)會(huì)試行了“企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系”。在這些評(píng)價(jià)體系中，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以考察園林工程師部份為加分標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)考察項(xiàng)目參與經(jīng)歷，以確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)媒體報(bào)道，目前園林企業(yè)評(píng)價(jià)體系是以省為單位頒布試行，住建部對(duì)信用評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用表示尚不明確，全國層面的園林企業(yè)評(píng)價(jià)體系難以執(zhí)行?！皥@林企業(yè)評(píng)價(jià)體系”是否能夠作為企業(yè)參與招標(biāo)的指標(biāo)成了未知數(shù)。
與其他建筑工程相比，園林工程體量較小，話語權(quán)不多，想推出園林行業(yè)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目前很難實(shí)行。
調(diào)整心態(tài)立足當(dāng)下
2個(gè)月的嚴(yán)查“掛證”讓行業(yè)人才的核心競爭力地位更加明顯。
有數(shù)據(jù)表明，我國有超過4000萬建筑行業(yè)從業(yè)者中，有建造師證人數(shù)不足百分之五。園林行業(yè)雖無確切數(shù)據(jù)，但依據(jù)實(shí)際情況可推測出有證人數(shù)是鳳毛麟角?！皣?yán)查”取消大量違規(guī)從業(yè)人員資格后，2級(jí)建造師薪資一路飆漲。將“不懂行”的建造師阻隔在項(xiàng)目之外，激發(fā)了更多從業(yè)者積極考證，成為技術(shù)和理論相結(jié)合的高級(jí)人才，從而實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的提高。
俗話說：“得人才者得天下",有先見的園林企業(yè)，趁機(jī)規(guī)范施工流程，完善人才制度，合理配置成本，為專業(yè)人才履職提供保障?？v觀國內(nèi)知名園林企業(yè)，有從業(yè)資格的人員占比已逐年攀升。
近幾年，在國家政策大環(huán)境的作用下，園林行業(yè)又多了不少項(xiàng)目機(jī)遇——如生態(tài)文明的建設(shè)、美麗中國、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行等。在這一時(shí)期，規(guī)范工程管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管體系是園林企業(yè)必須邁過的“坎”。
對(duì)園林企業(yè)來說，與其推諉抱怨，不如提升能力、提前適應(yīng)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行業(yè)地位的提升。
