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春天花樂園不止“花”和“樂園” 訪四川春天花樂園投資有限公司總經(jīng)理林瑛
摘要：
2019年3月初，成都三圣鄉(xiāng)多家花市遭遇整改甚至關(guān)停，而同在成都的春天花樂園成為部分商戶的新家。3月底，一場別開生面的世界技能大賽園藝項目（成都）國際邀請賽又在花樂園舉辦。為何重大賽事選擇這里？商戶也..
艾邁特園林4月29日消息：2019年3月初，成都三圣鄉(xiāng)多家花市遭遇整改甚至關(guān)停，而同在成都的春天花樂園成為部分商戶的新家。3月底，一場別開生面的世界技能大賽園藝項目（成都）國際邀請賽又在花樂園舉辦。為何重大賽事選擇這里？商戶也選擇這里？近日，記者采訪了四川春天花樂園投資有限公司總經(jīng)理林瑛，探尋園區(qū)的特別之處。
不打無準(zhǔn)備的仗
據(jù)林瑛介紹，春天花樂園于2011年與成都郫縣政府簽約，2013年1月被納入《成都市政府農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)業(yè)物流項目規(guī)劃》，2014年4月開始大規(guī)?；ê驼猩坦ぷ?，2017年1月對外正式開園。從無到有，用了將近6年時間。 春天花樂園地處郫都區(qū)團結(jié)鎮(zhèn)，是成都“上風(fēng)上水”的寶地。此地位于四環(huán)外，交通便利，周邊也有花卉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。林瑛及其創(chuàng)始團隊對人口密度、車輛運載力、城市道路規(guī)劃等方面進(jìn)行多次考察，最終選定了這里。 林瑛表示，一個面積及投資都如此大的項目，在規(guī)劃前一定要有全局觀念。需要時刻學(xué)習(xí)和了解政府的相關(guān)政策法規(guī)，還要合理解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的安置問題。 2012年規(guī)劃地所在村莊進(jìn)行拆遷，2013年開始施工。林瑛告訴記者：“當(dāng)?shù)卮迕褚匀司?0平方米的安置標(biāo)準(zhǔn)住進(jìn)了安置房，并且收到了拆遷款及安置款。”不僅如此，園區(qū)正式營業(yè)后，在提供近5000個就業(yè)崗位的同時，還帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同創(chuàng)業(yè)。 求穩(wěn)、求新、求變
春天花樂園以現(xiàn)代化、全產(chǎn)業(yè)鏈整合的國際花卉產(chǎn)業(yè)園為定位，總占地近2000畝，已有500畝完成了規(guī)劃建設(shè)。據(jù)林瑛介紹，首期項目春天花市經(jīng)營面積13萬平方米，現(xiàn)有商戶近600家，共經(jīng)營3萬多個品類，其中300多家商戶有自己的苗圃基地，具有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)支撐。由于區(qū)位優(yōu)勢，花市能夠輻射周邊重慶、貴州、陜西等多個地區(qū)，已成為輻射西南的花木集散中心。 園區(qū)計劃充分發(fā)揮花的多種屬性，多種業(yè)態(tài)升級發(fā)展，打造成滿足市民綜合需求的大型花卉園區(qū)。園區(qū)內(nèi)的眾創(chuàng)空間已初具規(guī)模，并將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)孵化、俱樂部培訓(xùn)等多項功能，為消費市場提供園藝各細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)；“花魔方”生態(tài)展館完工，并作為此次世技賽的比賽場館，目前也在完善相關(guān)配套設(shè)施，未來將成為花樂園智能化、景觀化、獨具一格的花卉多功能新會展中心；可食花園也已對外開放，除了能為顧客提供成都特色的美食外，還設(shè)有多個不同風(fēng)格的花園休閑場景，為顧客提供精致舒適的花園生活體驗。 林瑛表示，公司已在市區(qū)有花和甜品相結(jié)合的“花嶼甜”甜品店，未來還將繼續(xù)開發(fā)食用性花卉的延伸產(chǎn)品，并推出具有花卉元素的可食用伴手禮等。 在自身發(fā)展的同時，春天花樂園也以推動行業(yè)進(jìn)步為己任，經(jīng)常與成都花卉協(xié)會一同組織相關(guān)培訓(xùn)，對商戶進(jìn)行法律、市場規(guī)范、門店管理、創(chuàng)意技藝等方面的培訓(xùn)，同時還為入駐商戶提供金融服務(wù)，幫助商家結(jié)算或進(jìn)行貸款，讓商戶能夠快速獲得可支配資金，對經(jīng)營形成保障，從而促使整個市場正常流通。 打造“園藝+”綜合業(yè)態(tài)
隨著電商飛速發(fā)展，物流逐漸成為園藝行業(yè)重點關(guān)注的問題。林瑛和她的團隊思考良久后，打算建立“國際標(biāo)準(zhǔn)化物流港”，計劃按照客戶類型進(jìn)行分類定點整理，建設(shè)冷鏈倉庫、數(shù)據(jù)中心、研發(fā)中心等，精確到卸貨地點、搬運時間、出發(fā)時間等均有專門人員負(fù)責(zé)，保證高效及安全，目前園區(qū)的7°鮮花館產(chǎn)品已實現(xiàn)冷鏈物流運輸，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品輸出進(jìn)化。 園區(qū)運營方面也有新的思路和嘗試，計劃定期收集各類產(chǎn)品報價、物流等信息，并與電信等企業(yè)合作，收集入園車輛及人數(shù)等數(shù)據(jù)，將其進(jìn)行整合、分析，以便隨時了解運營狀況。后期，園區(qū)還將拓展更多銷售模式，包括上線電商平臺、打造自營平臺、建立花園中心、連鎖花店等，從而拓寬產(chǎn)品分銷渠道，保障供應(yīng)鏈體系的完整。 林瑛告訴記者，從今年9月開始，二期項目國際花卉田園綜合體也將開建，將田園生活方式和現(xiàn)代商業(yè)元素有機結(jié)合，打造花卉+文旅、花卉+康養(yǎng)、花卉+文創(chuàng)為一體的現(xiàn)代田園綜合體項目，建設(shè)園藝類培訓(xùn)學(xué)校，實現(xiàn)產(chǎn)教融合。利用園區(qū)后方1300畝的面積，打造“園藝+”的綜合業(yè)態(tài)，與園藝康養(yǎng)深度融合，并繼續(xù)完善社區(qū)內(nèi)的各種生活配套，如小型劇場、親子樂園、衛(wèi)生院等，構(gòu)建互助交流社區(qū)。 此外，與各領(lǐng)域跨界合作，還將最大限度地賦能花卉產(chǎn)業(yè)，為生產(chǎn)者和銷售者增加展示推廣機會。林瑛告訴記者，整個園區(qū)完成最終建設(shè)方案，還需要至少5年的時間，再投資30億元。她說：“這是個逐步實現(xiàn)理想的過程，再辛苦也要付出努力。”
據(jù)林瑛介紹，春天花樂園于2011年與成都郫縣政府簽約，2013年1月被納入《成都市政府農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)業(yè)物流項目規(guī)劃》，2014年4月開始大規(guī)?；ê驼猩坦ぷ?，2017年1月對外正式開園。從無到有，用了將近6年時間。 春天花樂園地處郫都區(qū)團結(jié)鎮(zhèn)，是成都“上風(fēng)上水”的寶地。此地位于四環(huán)外，交通便利，周邊也有花卉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。林瑛及其創(chuàng)始團隊對人口密度、車輛運載力、城市道路規(guī)劃等方面進(jìn)行多次考察，最終選定了這里。 林瑛表示，一個面積及投資都如此大的項目，在規(guī)劃前一定要有全局觀念。需要時刻學(xué)習(xí)和了解政府的相關(guān)政策法規(guī)，還要合理解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的安置問題。 2012年規(guī)劃地所在村莊進(jìn)行拆遷，2013年開始施工。林瑛告訴記者：“當(dāng)?shù)卮迕褚匀司?0平方米的安置標(biāo)準(zhǔn)住進(jìn)了安置房，并且收到了拆遷款及安置款。”不僅如此，園區(qū)正式營業(yè)后，在提供近5000個就業(yè)崗位的同時，還帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同創(chuàng)業(yè)。 求穩(wěn)、求新、求變
春天花樂園以現(xiàn)代化、全產(chǎn)業(yè)鏈整合的國際花卉產(chǎn)業(yè)園為定位，總占地近2000畝，已有500畝完成了規(guī)劃建設(shè)。據(jù)林瑛介紹，首期項目春天花市經(jīng)營面積13萬平方米，現(xiàn)有商戶近600家，共經(jīng)營3萬多個品類，其中300多家商戶有自己的苗圃基地，具有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)支撐。由于區(qū)位優(yōu)勢，花市能夠輻射周邊重慶、貴州、陜西等多個地區(qū)，已成為輻射西南的花木集散中心。 園區(qū)計劃充分發(fā)揮花的多種屬性，多種業(yè)態(tài)升級發(fā)展，打造成滿足市民綜合需求的大型花卉園區(qū)。園區(qū)內(nèi)的眾創(chuàng)空間已初具規(guī)模，并將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)孵化、俱樂部培訓(xùn)等多項功能，為消費市場提供園藝各細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)；“花魔方”生態(tài)展館完工，并作為此次世技賽的比賽場館，目前也在完善相關(guān)配套設(shè)施，未來將成為花樂園智能化、景觀化、獨具一格的花卉多功能新會展中心；可食花園也已對外開放，除了能為顧客提供成都特色的美食外，還設(shè)有多個不同風(fēng)格的花園休閑場景，為顧客提供精致舒適的花園生活體驗。 林瑛表示，公司已在市區(qū)有花和甜品相結(jié)合的“花嶼甜”甜品店，未來還將繼續(xù)開發(fā)食用性花卉的延伸產(chǎn)品，并推出具有花卉元素的可食用伴手禮等。 在自身發(fā)展的同時，春天花樂園也以推動行業(yè)進(jìn)步為己任，經(jīng)常與成都花卉協(xié)會一同組織相關(guān)培訓(xùn)，對商戶進(jìn)行法律、市場規(guī)范、門店管理、創(chuàng)意技藝等方面的培訓(xùn)，同時還為入駐商戶提供金融服務(wù)，幫助商家結(jié)算或進(jìn)行貸款，讓商戶能夠快速獲得可支配資金，對經(jīng)營形成保障，從而促使整個市場正常流通。 打造“園藝+”綜合業(yè)態(tài)
隨著電商飛速發(fā)展，物流逐漸成為園藝行業(yè)重點關(guān)注的問題。林瑛和她的團隊思考良久后，打算建立“國際標(biāo)準(zhǔn)化物流港”，計劃按照客戶類型進(jìn)行分類定點整理，建設(shè)冷鏈倉庫、數(shù)據(jù)中心、研發(fā)中心等，精確到卸貨地點、搬運時間、出發(fā)時間等均有專門人員負(fù)責(zé)，保證高效及安全，目前園區(qū)的7°鮮花館產(chǎn)品已實現(xiàn)冷鏈物流運輸，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品輸出進(jìn)化。 園區(qū)運營方面也有新的思路和嘗試，計劃定期收集各類產(chǎn)品報價、物流等信息，并與電信等企業(yè)合作，收集入園車輛及人數(shù)等數(shù)據(jù)，將其進(jìn)行整合、分析，以便隨時了解運營狀況。后期，園區(qū)還將拓展更多銷售模式，包括上線電商平臺、打造自營平臺、建立花園中心、連鎖花店等，從而拓寬產(chǎn)品分銷渠道，保障供應(yīng)鏈體系的完整。 林瑛告訴記者，從今年9月開始，二期項目國際花卉田園綜合體也將開建，將田園生活方式和現(xiàn)代商業(yè)元素有機結(jié)合，打造花卉+文旅、花卉+康養(yǎng)、花卉+文創(chuàng)為一體的現(xiàn)代田園綜合體項目，建設(shè)園藝類培訓(xùn)學(xué)校，實現(xiàn)產(chǎn)教融合。利用園區(qū)后方1300畝的面積，打造“園藝+”的綜合業(yè)態(tài)，與園藝康養(yǎng)深度融合，并繼續(xù)完善社區(qū)內(nèi)的各種生活配套，如小型劇場、親子樂園、衛(wèi)生院等，構(gòu)建互助交流社區(qū)。 此外，與各領(lǐng)域跨界合作，還將最大限度地賦能花卉產(chǎn)業(yè)，為生產(chǎn)者和銷售者增加展示推廣機會。林瑛告訴記者，整個園區(qū)完成最終建設(shè)方案，還需要至少5年的時間，再投資30億元。她說：“這是個逐步實現(xiàn)理想的過程，再辛苦也要付出努力。”
春天花樂園里的“花魔方”
