目的
為了更好地管理公園、游園、街旁綠地等，西藏拉薩市園林局通過(guò)招標(biāo)的方式，對(duì)市區(qū)34處公園、游園、街旁綠地等實(shí)行市場(chǎng)化管理模式。
檢查
拉薩市園林局每個(gè)月都會(huì)對(duì)園林公司負(fù)責(zé)的公園和綠地等的管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查并打分，如果分?jǐn)?shù)被扣完了，負(fù)責(zé)管理養(yǎng)護(hù)的綠化公司就會(huì)被淘汰出局。
近年來(lái)，隨著拉薩市區(qū)綠地面積不斷增加，公園數(shù)量不斷增多，如何對(duì)市區(qū)的公園、綠地等進(jìn)行更好地管理成了拉薩市園林部門(mén)迫切需要解決的問(wèn)題。昨日，記者從拉薩市園林局獲悉，為了更好地推進(jìn)城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新園林綠化管理模式，拉薩市將在原綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，增加綠地養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作面積。
實(shí)行市場(chǎng)化管理模式
綠化公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作
27日上午，記者來(lái)到羅布林卡公園看到，園林工人正忙著給公園里的花草澆水、清理綠化帶內(nèi)的垃圾。現(xiàn)場(chǎng)一位園林綠化工人介紹，她是拉薩軍達(dá)綠化工程有限公司的一名工作人員，按照公司的安排，她被安排到這里每天負(fù)責(zé)給花草澆水、施肥、打掃公園內(nèi)衛(wèi)生等。
公園本來(lái)應(yīng)該是園林部門(mén)在管理，為什么里面的綠化管理養(yǎng)護(hù)工作卻由綠化公司來(lái)做呢？對(duì)于記者的疑問(wèn)，拉薩市軍達(dá)綠化工程有限公司的李經(jīng)理說(shuō)：“近年來(lái)，拉薩市區(qū)綠地面積迅速增加，公園數(shù)量也在不斷增多，為了更好地管理公園、游園、街旁綠地等，拉薩市園林局通過(guò)招標(biāo)的方式，對(duì)市區(qū)34處公園、游園、街旁綠地道路（其中公園9座、游園16座、街旁綠地4處、道路5條）實(shí)行市場(chǎng)化管理模式。所謂市場(chǎng)化管理模式，就是拉薩市園林局將指定的一些公園、游園承包給綠化公司，由綠化公司負(fù)責(zé)公園、游園、街旁綠地的管理養(yǎng)護(hù)工作。”
每月對(duì)管理情況打分
分?jǐn)?shù)扣完就會(huì)被淘汰
“我們公司主要負(fù)責(zé)羅布林卡公園、藥王山公園、娘熱路等處10余萬(wàn)平方米的綠化工作，目前，工作人員已經(jīng)全部上崗開(kāi)始工作了。”李經(jīng)理說(shuō)，拉薩市34處公園、游園、街旁綠地、道路的管理養(yǎng)護(hù)工作是通過(guò)投標(biāo)方式確定的。8月2日，以市紀(jì)檢、財(cái)政、林業(yè)綠化局等部門(mén)組成的考評(píng)小組以最低中標(biāo)法規(guī)確定的規(guī)則進(jìn)行評(píng)比，最終有4家企業(yè)中標(biāo)。
據(jù)介紹，拉薩市園林局每個(gè)月都會(huì)對(duì)園林公司負(fù)責(zé)的公園和綠地等的管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查并打分。一個(gè)公園總分為12分，哪個(gè)公園沒(méi)有管理好，拉薩市園林局就會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)管理的綠化公司進(jìn)行扣分，如果分?jǐn)?shù)被扣完了，負(fù)責(zé)管理養(yǎng)護(hù)的綠化公司就會(huì)被淘汰出局，并且5年之內(nèi)不允許再投標(biāo)城市公園、游園、街旁綠地的管理養(yǎng)護(hù)工作。
