趨勢一 產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整
花卉產(chǎn)業(yè)處于供過于求的境況已經(jīng)有很長一段時間了。過去的兩年里,生產(chǎn)者在生產(chǎn)方面變得越來越保守。這種轉(zhuǎn)變，一方面是因為生產(chǎn)者的產(chǎn)品通過零售商銷售，但庫存由他們負(fù)責(zé)管理，同時他們不是直接面對終端客戶，貨款要等產(chǎn)品銷售出去以后才能收回,使資金回收時間拉長，風(fēng)險加大。另一方面，由于產(chǎn)品沒有預(yù)售，生產(chǎn)者擔(dān)心庫存量過大。
這一點可以從一品紅銷售旺季時出現(xiàn)的情況反映出來。2008年由于生產(chǎn)過量，很多種植者不得不扔掉了很多一品紅。而2009年，我們聽到這樣的消息，在12月10日前，一品紅已經(jīng)銷售一空，但市場仍有很多需求。
產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整要經(jīng)歷痛苦的過程，不過，產(chǎn)業(yè)正向產(chǎn)銷平衡調(diào)整，這個過程是痛苦的，但從長遠(yuǎn)來看是有益的。
趨勢二 產(chǎn)業(yè)整合
近幾年，我們持續(xù)看到花卉產(chǎn)業(yè)的各個層次都在不斷整合，有不少種植者離開了這個行業(yè)。從某種程度上說，量販店正迫使種植者減少他們的銷售點。而那些有進(jìn)取心的企業(yè)正在奪取市場份額。
我們也注意到公司間的收購、合并現(xiàn)象頻繁發(fā)生。在過去的兩年里，尤其以花卉種子公司發(fā)生為多。先正達(dá)收購了金史密斯種子公司，班納利公司購買了伯爵公司的種子業(yè)務(wù)。保爾園藝公司與達(dá)爾文植物公司和凱菲特種子公司建立了獨家分銷關(guān)系。
趨勢三 種植者合作
現(xiàn)今,曾經(jīng)是量販店主要供應(yīng)商的種植者已經(jīng)開始負(fù)責(zé)向買家提供包裝完整的成品。大規(guī)模的種植者聯(lián)合小規(guī)模的種植者一同向量販店供應(yīng)產(chǎn)品。這種方式是依靠零售商的種植者的生命線，也是不愿意參與營銷和銷售的種植者的生命線。但是大家有這樣的擔(dān)心,較大規(guī)模的種植者如果擴大生產(chǎn)規(guī)模,小規(guī)模的種植者就會離開。
我們也看到了更多種植者和花園中心開展合作。去年春天，在俄亥俄州西北部的山谷，一些種植者聯(lián)合與TeledoBlade報紙合作，進(jìn)行了成功的促銷。
趨勢四 可食植物興起
蔬菜園藝絕對是去年春天的一個亮點。除了可以減少支出，消費者對能夠吃到健康的食品更感興趣。種植草本植物和蔬菜對于追求持續(xù)和系統(tǒng)收益的種植者來說是一個理想的項目。除了蔬菜和香草，苗木種植者還利用樹木和灌木生產(chǎn)可食用果品如藍(lán)莓，銷售做得也很出色。
趨勢五 新興的生態(tài)市場
擁有綠色屋頂和綠色墻壁是身居鬧市者的追求，這給生產(chǎn)者帶來了機會。這個行業(yè)相對于風(fēng)景園林而言更像是建筑。有不少公司開始注意到此，并開發(fā)種植方案。賓夕法尼亞州已經(jīng)開始研究何種植物和應(yīng)用方法是最佳的。可持續(xù)性是零售商和消費者關(guān)注的焦點，不少種植者正通過實踐驗證該項目的可持續(xù)發(fā)展性。有種植者在這方面進(jìn)行投資，他們看到了遠(yuǎn)離競爭的機會。保爾公司已經(jīng)建立了一個可持續(xù)的穩(wěn)定供應(yīng)鏈，沃爾瑪正在努力創(chuàng)制一個類似于食品營養(yǎng)成分標(biāo)簽的指標(biāo)。
[page]趨勢六 可替代能源
勞動力、能源及運輸是生產(chǎn)中涉及的三個主要成本。種植者一直都在尋找合適的方法來減少和控制加熱成本，以求減少對石油的依賴。美國農(nóng)業(yè)部的津貼補助和獎勵制度，使天然氣鍋爐加熱系統(tǒng)使用生物燃料成為可能。還有些公司正在安裝風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)。有專門的公司為種植者獲得這些津貼提供服務(wù)，津貼數(shù)額高達(dá)50萬美元。
趨勢七 園藝與裝飾
人們購買盆栽植物、庭院植物等，將其種植或裝飾在花園、居室中，可從中獲得滿足感，這一趨勢又日漸流行起來。有公司看好這一趨勢并投資進(jìn)入該領(lǐng)域。他們發(fā)明了一種30秒盆栽，里面已準(zhǔn)備好基質(zhì)，可以直接種植到庭院中，其目的是使花園活動質(zhì)量得到提升，更方便人們的種植。人們回歸傳統(tǒng)園林正成為一種趨勢，經(jīng)濟衰退使DIY活動得到復(fù)蘇。
趨勢八 水的問題
雖然去年美國東南地區(qū)的降雨量不少，但在加利福尼亞州和佛羅里達(dá)州，水仍是大問題。在南加州，參與州臨時性農(nóng)業(yè)用水計劃的種植者必須減少30%的用水量，同時也要求公民節(jié)約用水。除了水的消耗，在佛羅里達(dá)州，地下徑流含硝酸鹽也是個大問題。種植者正在學(xué)習(xí)如何使用更少的肥料和減少水的使用。
趨勢九 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及社會媒體
除了建立綜合網(wǎng)站和發(fā)布電子新聞外，更多的種植者和花園中心的零售商“戀”上社會媒體，通過開辟一些欄目和消費者建立起一對一的關(guān)系，以進(jìn)行更加緊密地溝通。這是一個具有吸引力的好辦法，對印刷的促銷目錄是個補充。
盆花種植者正在尋找一條有效途徑來鼓勵消費者種植盆花。Holtkamp公司計劃今年秋天推出非洲紫羅蘭，他們同時推出了MyViolet.com網(wǎng)站，消費者可以通過一個對應(yīng)該植物特有的密碼進(jìn)入，找到照料該植物以及解決問題的相關(guān)信息。
趨勢十 引導(dǎo)消費
對于一個大的產(chǎn)業(yè)來說，行業(yè)內(nèi)的人對引導(dǎo)消費一般都會很感興趣。最近，美國有兩位專欄作家發(fā)出了稱之為“植物的生命”的提議，重點是強調(diào)“植物給我們的生活帶來好處”，與植物相伴的生活要比沒有植物的生活更加充實。產(chǎn)業(yè)的成員們都支持這一提議，但還沒有經(jīng)濟上的回饋。
Americain Bloom(AIB)項目實施已經(jīng)有9年了，這個復(fù)興計劃強調(diào)在城市里種植植物，迄今為止，已有170個城市和37個州參與。
