經(jīng)過為期2年的方案設(shè)計，建筑師旨在通過為員工提供生動而又極富創(chuàng)意的工作空間的方式，將其所在的迪爾伯恩園區(qū)（Dearborn campus）打造成福特汽車于全球范圍內(nèi)的視覺中心。
福特汽車公司占據(jù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，正著眼于如何于未來通行解決方案的挑戰(zhàn)中。因此，Sn?hetta 建筑事務(wù)所為其設(shè)計了設(shè)備完善的工作空間和易于激發(fā)靈感的創(chuàng)新中心。方案通過豐富的景觀地形、智慧的科技設(shè)施、多功能的通行系統(tǒng)以及高效的工作空間，旨在進一步滿足并強化業(yè)主的需求。
當(dāng)項目落成之后，所有的員工都會被聚集在一個目前最先進的研究和生產(chǎn)一體化的空間中，以激發(fā)員工間的合作溝通機會。這樣一來，公司的生產(chǎn)效率就會得到進一步的改善和提升。而這個規(guī)劃方案的大框架，則是直接源于福特員工和周邊社區(qū)的反饋和需求。從這個角度來看，Sn?hetta 建筑事務(wù)所提供的的設(shè)計方案，其實是公司與員工間承諾的一種兌現(xiàn)，形成了一個以人為本的工作空間。
此外，方案還旨在對園區(qū)眾多景觀地形和人造構(gòu)筑物的自然狀態(tài)、以及那些利于互動溝通和創(chuàng)意激發(fā)環(huán)境的空間設(shè)計、甚至于整個園區(qū)工作效率和社會關(guān)注度的建立上，予以最積極的回應(yīng)和答案。
雖然項目的規(guī)劃方案在推進的過程中充滿了復(fù)雜且多層次的問題和挑戰(zhàn)，但建筑師主要通過三個核心措施將其一一擊破。這些措施包括：不斷回溯鞏固業(yè)主的需求、積極尋求專業(yè)團隊的合作以優(yōu)化細節(jié)、以及頻繁創(chuàng)造溝通交流和思維碰撞的協(xié)作機會。Sn?hetta 建筑事務(wù)所設(shè)計的規(guī)劃方案，可提供福特公司原有人數(shù)兩倍的人員容量。因而，建筑師為其專門提供了一套方便而又快捷的園內(nèi)通行系統(tǒng)。這套通行系統(tǒng)，在直接與周邊核心交通網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施相連的同時，也限制了私人車輛進入園區(qū)的可能。
